Σύμβουλος επιχειρήσεων εξετάζει δομή εταιρείας σε μοντέρνο γραφείο στην Αθήνα, με διάγραμμα αναδιάρθρωσης και φορολογική ανάλυση

Αναδιάρθρωση και βελτιστοποίηση

Μετατρέψτε μια βαριά δομή σε λιτή εταιρεία που αποδίδει

Πολλές BV λειτουργούν με διαρροές που δεν φαίνονται με την πρώτη ματιά. Θέλετε πιο καθαρή οργάνωση, χαμηλότερο κόστος και καλύτερο έλεγχο; Εμείς αναλύουμε το μοντέλο σας και χτίζουμε μια φοροαποδοτική δομή που ταιριάζει σε consulting, media και εμπορικές ομάδες.

  • Μέση μείωση λειτουργικού κόστους 18%
  • Ολοκλήρωση αναδιάρθρωσης μέσα σε 3 μήνες
  • Εμπειρία με 25+ εταιρείες συμβούλων και media
18%
μείωση κόστους
3 μήνες
μέσος χρόνος
Φοροαποδοτική βελτιστοποίηση BV Απλοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιών Σύγχρονα λογιστικά εργαλεία

Οφέλη της αναδιάρθρωσης

Τι κερδίζετε όταν κόβετε την πολυπλοκότητα στη ρίζα; Λιγότερη τριβή, καλύτερη ορατότητα και πιο καθαρές αποφάσεις σε κάθε επίπεδο της εταιρείας.

Φορολογική εξοικονόμηση

Απλούστερες δομές σημαίνουν λιγότερες άσκοπες ροές και πιο καθαρή λογική διανομών.

Χαμηλότερο κόστος

Μειώνουμε λογιστικά και νομικά βάρη χωρίς να θυσιάζεται ο έλεγχος ή η συμμόρφωση.

Γρηγορότερες αποφάσεις

Όταν οι ρόλοι είναι καθαροί, οι εγκρίσεις κινούνται πιο γρήγορα. Απλό, σωστά;

Καλύτερη ετοιμότητα για επενδυτές

Μια καθαρή εταιρική εικόνα κάνει την πώληση, την είσοδο επενδυτή ή το succession πολύ πιο ομαλό.

Αναδιάρθρωση σε όμιλο media

Πώς διορθώνεται ένα σχήμα με αλληλοεπικαλύψεις; Με καθαρό χαρτοφυλάκιο ρόλων, μία κεντρική υπηρεσιακή BV και απόφαση βάσει δεδομένων, όχι αίσθησης.

Περίπτωση πελάτη

Όμιλος με 4 BV: παραγωγή, διανομή, διαφήμιση και digital. Τα κόστη διαχείρισης είχαν ξεφύγει και οι ευθύνες μπλέκονταν μεταξύ τους.

Η λύση περιλάμβανε συγχώνευση δύο εταιρειών και δημιουργία κεντρικής υπηρεσιακής BV. Το αποτέλεσμα; Μείωση κόστους 22% και πολύ πιο καθαρός έλεγχος.

Ζητήστε την πλήρη μελέτη

Πριν και μετά

Infographic

Πριν

Πολλαπλές δομές, διπλές εγκρίσεις, κρυφά κόστη και υπερφόρτωση της ομάδας.

Μετά

Κεντρικός έλεγχος, καθαρή ροή υπηρεσιών και πιο σφιχτή εταιρική λογική.

22%
μείωση κόστους
1
κεντρική BV
4 → 3
δομή εταιρειών
πιο γρήγορα
στον έλεγχο

Βήματα αναδιάρθρωσης

Χρειάζεται σχέδιο ή απλώς μια γρήγορη διόρθωση; Στην πράξη, η σωστή σειρά είναι αυτή που μειώνει τον κίνδυνο και κρατά την ομάδα σας ήρεμη.

1

Αξιολόγηση υφιστάμενης κατάστασης

Χαρτογραφούμε ροές, ρόλους, κόστη και σημεία τριβής. Πού χάνεται αξία σήμερα;

2

Σχεδιασμός target μοντέλου

Ορίζουμε το ιδανικό σχήμα για consulting, media ή εμπορική δραστηριότητα, με καθαρή φορολογική λογική.

3

Νομική και φορολογική υλοποίηση

Περνάμε στη δράση με ελάχιστη διακοπή λειτουργίας και σαφή τεκμηρίωση. Τίποτα πρόχειρο.

4

Εκπαίδευση προσωπικού και μετάβαση

Η ομάδα σας μαθαίνει τη νέα ροή, ώστε η αλλαγή να γίνει πρακτική καθημερινότητα και όχι μόνο σχέδιο.

Συχνές ερωτήσεις αναδιάρθρωσης

Πότε έχει νόημα η παρέμβαση και πόσο βαριά είναι η διαδικασία; Απαντάμε στα πρακτικά, χωρίς να κρύβουμε τη λεπτομέρεια.

Όταν οι ροές έχουν γίνει περίπλοκες, το λογιστικό κόστος ανεβαίνει ή η εταιρεία δεν εξυπηρετεί πλέον το εμπορικό της μοντέλο. Ένα απλό σύμπτωμα: πολλή δουλειά για λίγη καθαρότητα.

Συνήθως στοχεύουμε σε ορίζοντα 3 μηνών, ανάλογα με τον αριθμό των οντοτήτων, τις συμβάσεις και το ρυθμιστικό πλαίσιο.

Το κόστος εξαρτάται από την αφετηρία και το βάθος της παρέμβασης. Συνήθως, η εξοικονόμηση από την απλοποίηση καλύπτει γρήγορα την επένδυση.

Ναι, αλλά ο σωστός σχεδιασμός μειώνει την τριβή και διασφαλίζει ομαλή μετάβαση. Ελέγχουμε κάθε σύμβαση πριν γίνει η αλλαγή, ώστε να μην υπάρξουν εκπλήξεις.

Ξεκινήστε τη δωρεάν διάγνωση

Συμπληρώστε τα στοιχεία σας και θα λάβετε μια προκαταρκτική ανάλυση της δομής σας. Τόσο απλά. Θέλετε να δείτε πού χάνεται αξία πριν μεγαλώσει το κόστος;

Γραφείο: Πειραιώς, Αθήνα, Αττική 183 46 · Τηλ. +309476324372